你不知道的有關(guān)聲音創(chuàng)業(yè)圈的小秘密!

更新時間:2018-12-29 16:37:37    閱讀:2227

其實(shí)很長一段時間里,筆者也一直低估聲音的價值,原因很簡單:聲音很麻煩,不像圖文那樣可以飛速跳躍瀏覽、一目了然,也不像視頻那樣富媒體全方位地刺激。

如何評估聲音的勢能?

先讓我們換一個角度。


獨(dú)特的窗口期?


“慕陽,去喜馬拉雅、蜻蜓、荔枝之類開個專欄吧?”這兩年,一直有朋友對筆者說,“你聲音那么有蠱惑性,不開可惜了?!?/p>


不開!我每次都拒絕,因?yàn)槿藨?,怕麻煩?/p>


其實(shí)很長一段時間里,筆者也一直低估聲音的價值,原因很簡單:聲音很麻煩,不像圖文那樣可以飛速跳躍瀏覽、一目了然,也不像視頻那樣富媒體全方位地刺激。


事實(shí)上,對聲音的忽略在創(chuàng)業(yè)圈是一種普遍現(xiàn)象。一開始是因?yàn)閳D文創(chuàng)業(yè)門檻低、傳播快,牢牢占據(jù)了主導(dǎo)位置,后來是因?yàn)槿藗兊哪抗獗弧岸桃曨l”吸引,抖音們的爆發(fā)式發(fā)展,抓住了整個行業(yè)的注意力。


但是現(xiàn)在,圖文內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)飽和,公眾號領(lǐng)域頭部出現(xiàn)、大多數(shù)中小號的打開率和閱讀量斷崖下跌,從天而降的強(qiáng)力監(jiān)管,更是讓走政策擦邊球野蠻生長、“彎道超車”的可能幾近于0。


另一方面,公眾號創(chuàng)業(yè)者們向短視頻轉(zhuǎn)型的嘗試并不順暢。很多自媒體作者抱怨說:抖音的玩法根本看不懂,套路和公眾號完全不一樣,流量和推薦完全算法看不明白,感覺水很深。



圖文紅利已盡,短視頻轉(zhuǎn)型不容易,這樣一個前狼后虎的尷尬時刻,反而成就了聲音創(chuàng)業(yè)獨(dú)特的窗口期。

聲音的優(yōu)勢反而越發(fā)清晰:

  1. 場景很確定,所有不方便“看”的時候,都適合去聽,晨起、路上、等車、睡前……

  2. 比圖文更有溫度,你讀一本情商書的觸動,一定不如聽蔡康永娓娓道來有收獲。你去看羅輯思維的圖文,一定不如羅胖特色的腔調(diào)更迷人。

  3. 比短視頻創(chuàng)作成本低,適合播放消費(fèi)的場合也更多。

  4. 傳播渠道已經(jīng)成熟,小程序+社群+分銷裂變、打卡返現(xiàn),當(dāng)下階段容易出爆款。


實(shí)際的數(shù)據(jù)也可佐證:

喜馬拉雅上吳曉波頻道3-4億的播放量是視頻的十幾倍,而喜馬拉雅平臺本身月活9000多萬,活躍用戶日均使用135分鐘,90后用戶的復(fù)購率達(dá)到70%以上。

聲音創(chuàng)業(yè),看上去很美好,這還僅僅只是“內(nèi)容”一個方面。


聲音創(chuàng)業(yè)的星辰大海

1. 聲音社交

前段時間,有一款社交產(chǎn)品挺火,成了互聯(lián)網(wǎng)觀光團(tuán)們的打卡地。


在這款叫join的app上有一個設(shè)計(jì):你要想加誰為好友,必須先回答ta提出的一個問題,請注意,這個回答是要通過語音的。


這樣的設(shè)計(jì),毫無疑問增加了用戶的使用門檻,給水軍假號們出了難題。且不論這種設(shè)計(jì)是否合理,筆者用得著實(shí)很爽。前面說過,我是“聲音很有蠱惑性”的那種人,結(jié)果就是通過率很高,聊天觸發(fā)遠(yuǎn)超探探。


無獨(dú)有偶,這段時間另一個火起來的社交app——音遇,主打的也是聲音。


這是另一個創(chuàng)業(yè)方向,聲音社交。


實(shí)際上,聲音社交并不是新話題,從最早的聊天室,到y(tǒng)y頻道,再到陪我、隔壁同學(xué)、電波、狼人殺……作為一個可以凸顯社交魅力優(yōu)勢的切點(diǎn),聲音一直是社交酶。


畢竟,總有一群一發(fā)聲就讓人酥的“聲優(yōu)”,也總有一群對聲音癡迷的聲控。


可惜的是,聲音社交的玩法一直不成熟,常常是火一把就死。那么在今天,可不可能有新的突破?


2. 聲音交互

更大的一個方向叫聲音交互。在大洋彼岸,聲音交互已經(jīng)誕生了亞馬遜這樣市值突破萬億的超級公司,echo音箱成為智能手機(jī)后的新一代超級終端。


美國科技市場研究公司strategy analytics的《2018年第三季度全球智能音箱市場報(bào)告》指出:2018年Q3全球智能音箱出貨量2270萬部,同比增長了197%。


在國內(nèi),幾乎所有的大公司都開始做音箱,百度小度、訊飛叮咚、天貓精靈、喜馬拉雅小雅、小米小愛……忽如一夜ai來,千家萬戶做音箱。


但是,并沒有一家公司復(fù)制亞馬遜的成功,國產(chǎn)音箱們也遠(yuǎn)未達(dá)到echo的高度。


究其原因,可能是因?yàn)闆]有一家公司,同時具備亞馬遜的各項(xiàng)優(yōu)勢。百度的數(shù)據(jù)算法很強(qiáng),訊飛的語音交互絕對領(lǐng)先,喜馬拉雅的內(nèi)容沉淀很抓人,阿里的營銷能力超級強(qiáng),小米的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈很豐富……把這些整合在一起,勢能可能與亞馬遜等量齊觀,但是現(xiàn)狀是分裂。


聲音交互要有“大成”的關(guān)鍵要素,被各家公司分別占有,其中任何一家都不能同時具備這樣的語音交互、算法、內(nèi)容、硬件生態(tài)。


于是,“生態(tài)戰(zhàn)”爆發(fā)了,以上玩家都在做os,都想打造自己的生態(tài),都想做基礎(chǔ)設(shè)施水電煤……不是因?yàn)檫@些很fashion,而是要想成為中國的亞馬遜,就必須整合各種資源的合力,這么做必不可少。


比如,訊飛很早就推出了開放平臺,為移動應(yīng)用、家居、機(jī)器人、車載、客服、醫(yī)療、金融、營銷行業(yè)的開發(fā)者,提供語音識別、語義分析、實(shí)時翻譯、人臉識別等150多項(xiàng)ai能力,他們想做的是語音智能的水電煤。


事實(shí)上,這一開放平臺已經(jīng)有90多萬開發(fā)者,海底撈的電話機(jī)器人、vipkid的一對一教學(xué)、海爾的智能冰箱、多家大銀行的語音識別都使用了訊飛的語音技術(shù)。不過這家公司的氣質(zhì)就像它的誕生地科大一樣,我是技術(shù)宅,我只做,我不說。


同樣的還有百度的度os、小米小愛、天貓精靈的生態(tài)等,沉淀了巨量音頻內(nèi)容的喜馬拉雅,看起來也不會放過這塊肥肉。


艾瑞10月數(shù)據(jù)顯示:小雅音箱的單機(jī)人均使用次數(shù)是行業(yè)平均的12倍,每天使用時長達(dá)到105分鐘。


抓人的海量內(nèi)容,如果加上厲害的技術(shù)算法,將非常適合打生態(tài),或許他們很快也會走上os之路。畢竟語音交互最核心的還是在于語義理解上,而擁有海量的中文語音語料庫是喜馬拉雅獨(dú)有的優(yōu)勢。


于是,一個誰都不會放過的潛在紅利出現(xiàn)了:基于聲音交互能力的軟件和硬件。


蘋果終端的爆發(fā),帶來了app生態(tài);微信的爆發(fā),帶來了自媒體生態(tài)。不妨設(shè)想,如果聲音交互終端在未來爆發(fā),獲得巨大的流量,這可能會是一個新的生態(tài)級機(jī)會,在中國版亞馬遜的孕育中,更多的聲音創(chuàng)業(yè)者將被成就。


從電臺有聲書到知識付費(fèi),從聲音內(nèi)容到聲音生態(tài),這是聲音創(chuàng)業(yè)的想象空間。


你會成為聲v紅利中的咪蒙、羅胖、量子云嗎,還是新機(jī)會中的美團(tuán)、滴滴?



#專欄作家#

張俊,微信公眾號:阿辯論(ID:bianlunlove),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。上海帥醒科技創(chuàng)始人兼CEO,專注TMT領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)分析,運(yùn)營爭鳴辯論(全國大學(xué)生)組織和sns lab社群,事件營銷操盤。


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